-
Задача
Ситуация: логистическая компания проводит оптимизация штата, под сокращение - 20 сотрудников.
Риски: негативные отзывы, репутационные потери, демотивация команды. В компании никогда не проводили цивилизованных сокращений.
Задача:
Провести сокращение без конфликтов и сохранить HR-бренд.
-
Решение
-
Разработан аутплейсмент-пакет
-
Проведены 20 индивидуальных карьерных консультаций
-
Упакованы резюме сотрудников, сотрудники готовы к собеседованиям
-
Обеспечено сопровождение до трудоустройства.
-
-
Результат
-
16 человек из 20 трудоустроены за 1,5 месяца
-
0 негативных отзывов на hh.ru, в Telegram
-
У оставшихся сотрудников вырос уровень доверия
-
Компания сохранила репутацию ответственного работодателя
-
13.02.2026
Эксперты
Анализ бизнес-процессов/Анализ информации/Анализ рынка/Внутренние корпоративные коммуникации/Кадровый аудит/Корпоративное обучение/Бюджетирование/Исследования/Бренд-менеджмент
Наставничество
Онлайн консультация
Профессиональное общение и обмен опытом
Образовательная деятельность
Работа в команде
