Оргструктура под 70 человек. Экономия 400 тыс./мес

Компания выросла с 30 до 70 человек за полгода. Зоны ответственности размыты, функции дублируются. Линейные сотрудники ходят с вопросами к генеральному директору. Найм увеличился в сроках: непонятно, кого искать. Новички уходят, так как нет инструкций и непонятно к кому обращаться.

Подробнее

Оргструктура под 70 человек. Экономия 400 тыс./мес

16.02.2026

Задача

Навести порядок в структуре и должностях перед новым витком найма.
Решение
- Провести 15 интервью с руководителями
- Сформировать оргструктуру, выделить 5 подразделений
- Разработать 14 профилей должностей (грейды, KPI, зоны ответственности) и согласовать с собственником.
Срок: 1,5 месяца
Результат
- Скорость закрытия вакансий выросла на 30%.
- Устранены дублирующие функции.
- Оптимизирован ФОТ с экономией 400 тыс. руб. в месяц.
- Генеральный директор занимается вопросами развития компании, функции операционного управления переданы линейным руководителям.

Эксперты

Эксперт в управлении персоналом

Анализ бизнес-процессов/Анализ информации/Анализ рынка/Внутренние корпоративные коммуникации/Кадровый аудит/Корпоративное обучение/Бюджетирование/Исследования/Бренд-менеджмент

Наставничество

Онлайн консультация

Профессиональное общение и обмен опытом

Образовательная деятельность

Работа в команде

Назад к списку