Татьяна Хабарова

Место работы Финансовый консалтинг и аутсорсинг

Должность Финансовый директор (CFO)

Период работы с 2019 по наст. время

Обязанности Постановка, аудит и автоматизация управленческого учёта (1C УНФ/УК/УТ, Excel, Финтабло, Platrum, PowerBI). Разработка финансовой стратегии бизнеса, непосредственное участие в принятии управленческих решений, проведении переговоров, составлении и согласовании договоров. Риск-менеджмент. Юридический и налоговый комплаенс. Финансовый анализ и сценарное моделирование. Бюджетирование. Управление ликвидностью. Разработка бизнес-планов. Разработка систем премирования, оплаты труда, KPI, постановки и контроля выполнения целей. Project management. Оптимизация и регламентирование бизнес-процессов. Проведение переговоров. Формирование команд, в т.ч проектных, подбор, адаптация и развитие сотрудников, управление финансовым департаментом. Аутсорсинг функции финансового директора (производство, торговля, услуги) Консультирование бизнеса по вопросам коммерческой деятельности, стратегического развития и управления. Спикер и ментор в обучающих программах и мероприятиях по управлению финансами, процессами и командой в бизнесе, а также по финансовой грамотности (Prowomen.by, Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров).

Место работы Мэри Кэй

Должность Finance manager

Период работы с 2020 по 2023

Обязанности Контроль за всеми финансовыми процессами компании. Управленческий учет и консолидированная корпоративная отчётность по стандартам US GAAP (JDE Oracle), подготовка и анализ P&L, FMA, COS, CashFlow, Rolling Forecast, Tax Reporting, Weekly, etc. Финансовый анализ деятельности компании, стратегическое планирование и бюджетирование. Управление проектами (менеджмент в условиях изменений и разработка новой бизнес-стратегии белорусского отделения, в связи с кризисом; автоматизация процессов; повышение уровня работы с клиентами; бизнес-обучение для партнеров; повышение взаимозаменяемости, уровня вовлеченности и мотивации сотрудников и пр.). Согласование договоров/сделок/проектов, контроль за финансовыми потоками, оценка и снижение рисков. Замена директора отделения в период его отсутствия. Управление финансовым департаментом, состоящим из двух отделов: бухгалтерия и группа обработки данных и заказов (5 сотрудников в прямом подчинении + 2 в косвенном). В т.ч. регулярное развитие, менторинг, обучение, повышение уровня вовлеченности, постановка и контроль годовых целей сотрудникам в соответствии с корпоративными политиками и процедурами. Регулярная коммуникация с региональной финансовой командой, членами совета директоров, коллегами из других отделений. Активное участие в организации мероприятий компании для клиентов и партнеров компании, а также в продвижении корпоративной культуры среди работников и адаптация новых сотрудников.

Место работы Компании государственной и частной формы собственности: Услуги для населения -Туристические компании; Лесная промышленность, Деревообработка- Деревообработка (производство); Государственные организации; Розничная торговля - Розничная сеть (продуктовая)

Должность Ведущий экономист/Главный бухгалтер

Период работы с 2012 по 2021

Обязанности Анализ хозяйственной деятельности предприятия; Анализ рентабельности цен, себестоимости по элементам затрат; Ценообразование; Разработка мероприятий по повышению рентабельности производства; Полное ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учета организации.